Congres


 Lean werken bij de overheid

 Vakmanschap, meesterschap en een kist vol gereedschap

 

vrijdag 2 oktober 2015

9.30 - 17.00 uur

Kromhoutkazerne

Herculeslaan 1

Utrecht



Lean is niet meer weg te denken binnen organisaties. Ooit begonnen vanuit de auto-industrie, tegenwoordig ook bij allerlei dienstverlenende instellingen aanwezig. Ook binnen overheidsland wint Lean gestaag terrein. Vele ambtenaren worden opgeleid met een belt. Nog meer ambtenaren spelen een Lean-game om de grondbeginselen onder de knie te krijgen.

 

Wat is de volgende stap? Wat werkt wel en wat werkt niet? Is het alleen een kwestie van instrumenten en methoden? Of komt er meer bij kijken? Hoe ver is de overheid op het gebied van Lean? Hoe kijkt de politiek tegen Lean aan? Zijn er verschillen tussen de Lean-toepassing bij het Rijk, Gemeenten of Waterschappen? En wat vinden we er eigenlijk écht van?

 

Op deze en vele andere vragen willen we antwoorden geven op dit congres.

We beginnen met inleidende ervaringen van:

  • de heer Leonard Kok, Commandant van het Commando DienstenCentra van het Ministerie van Defensie,
  • mevrouw Herke Elbers, gemeentesecretaris in Amersfoort, 
  • de heer Kees Vonk, secretaris-directeur waterschap Rivierenland.

Daarna bestaat de dag vooral uit interactieve workshops en gelegenheid om te netwerken. Je kunt kennismaken met andere Lean-mensen en je krijgt volop de gelegenheid om te leren van andermans ervaringen.

 

Dit congres is een gezamenlijk initiatief van de drie Lean-netwerken van drie verschillende overheidslagen, te weten:

  • het netwerk Lean Six Sigma Rijksoverheid;
  • het netwerk Themagroep Lean waterschappen;
  • het Netwerk Management en Kwaliteitszorg bij Gemeenten (NMKG).

Het congres is voor en door mensen van de overheid. Commerciële partijen tref je er niet aan.

Voor het congres worden kosten gemaakt zoals lunch en borrel die we budgetneutraal willen verdelen. Daarom vragen we een bijdrage van € 50,- per persoon (vrij van BTW).

Netwerk Management en Kwaliteitszorg bij Gemeenten
Kennisnetwerk voor Overheidskwaliteit
Copyright © NMKG